Life Science Organisationen sind nichts anderes als lebendige Organismen. Ihre Existenz folgt gewissen Gesetzmäßigkeiten, dabei agieren sie – wie jeder Organismus – energiegeladen und entwicklungsfreudig.  Aber gleichzeitig sind sie auch anfällig für Krankheiten, Alterungsprozesse  und Trägheiten, die ihre Anpassungsfähigkeit an eine sich verändernde Umwelt und letztlich ihre Überlebensfähigkeit beeinträchtigen.

Um Organisationen zu verändern, muss man die richtigen Hebel ansetzen. Das beginnt damit, dass das MAIN5 Team die aktuellen Strukturen und Prozesse sorgfältig analysiert und den Finger präzise auf die neuralgischen Punkte legt. Sie sind die Trigger für Veränderung. Und genau hier setzen wir mit unserer bewährten Methodik an.

Die wichtigste Voraussetzung für Organisationsveränderung ist jedoch die Fähigkeit zuzuhören und das Vertrauen von Menschen in unterschiedlichen Positionen zu gewinnen. Klingt banal, ist es aber nicht.

Main5 Consulting

Wir üben uns in der Königsdisziplin, uns zurückzunehmen und dem jeweiligen Sparringspartner oder den Interessensgruppen Raum zu lassen für ihren Beitrag zur Lösung.  Eine derart vertrauensvoll orchestrierte Zusammenarbeit bringt Mitarbeiter an entscheidenden Schnittstellen zusammen. Statt von außen oktroyiertem Veränderungsdruck öffnet sie die Menschen für selbst gewollte Verbesserung und macht Organisationen neu wirksam.

Wir bieten unseren Kunden aus der Life Science Industrie Unterstützung in den Disziplinen Strategieentwicklung, Management- und Prozessberatung, Change Management sowie Projekt Management und Interims Management an. Für einen nachhaltigen Erfolg Ihrer Initiativen bieten wir Ihnen maßgeschneiderte Trainings & Seminare.

Strategieentwicklung

Den Kurs für die Zukunft anpassen.

Eins steht fest: Keiner kennt Ihr Unternehmen, Ihr Umfeld und Ihren Markt so gut wie Sie und Ihr Team. Aber dieses kostbare Wissen bleibt oft ungenutzt. Denn für Strategieentwicklung oder Justierung bleibt häufig keine Zeit, oder es fehlt der notwendige Abstand zum operativen Alltag. Dabei ist es gerade wegen der heutigen Dynamik des Umfelds und der Märkte existenziell wichtig die Unternehmensstrategie kontinuierlich neu anzupassen.

Wir definieren mit Ihnen einen Strategie-Entwicklungsprozess, der Ihnen und Ihrem Führungsteam hilft, mit Ihrem Wissen und Ihrer Erfahrung eine klare Vision, Strategie und einen Umsetzungsplan zu entwickeln. Wir begleiten Sie durch diesen Prozess und falls gewünscht helfen wir Ihnen, Ihre Pläne und die daraus resultierenden Veränderungen wirkungsvoll umzusetzen.

Sie erhalten eine individuelle Strategie, die sich an den Stärken Ihres Unternehmens orientiert und die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter optimal umsetzt.

Organisation

Nachhaltige
Strukturen
schaffen.

Organisationen haben es nicht leicht. Die heutige Welt fordert, dass sie sich ständig neu erfinden. Verfügbare Ressourcen müssen flexibel und kooperativ in Netzwerken sowie Partnerschaften eingesetzt werden. Dabei sind Experten Mangelware und werden allenthalben händeringend gesucht. Und die vom Markt ebenfalls heftig umworbenen Talente sind häufig selbstbewusste, auf Individualität pochende ‚Nomaden’. Wie lassen sie sich an eine Organisation binden und ihre Fähigkeiten entfalten?

Wir helfen Ihnen, Ihre Organisation auf die Zukunft vorzubereiten. Wir definieren gemeinsam mit Ihnen, welche Fähigkeiten und Struktur Ihre Organisation am besten dazu befähigt, mit den verfügbaren Ressourcen den Anforderungen des Marktes optimal gerecht zu werden.

Ihre Organisation wird optimal auf heutige und künftige Herausforderungen ausgerichtet, so dass Ihre Ressourcen gewinnbringend eingesetzt werden.

Prozesse

Abläufe reguliert optimieren.

Prozesse bilden das Rückgrat einer Organisation. Sie geben Halt, aber gleichzeitig müssen sie biegsam sein, um den kontinuierlichen Wandel abzufedern. Abläufe in der Life Science Industrie unterliegen zudem einer strengen Regulierung und haben deshalb besonderen Qualitätskriterien zu folgen.

Wir unterstützen Sie mit Hilfe unserer bewährten Methoden von der Planung bis hin zur Implementierung von Vorhaben zur Optimierung Ihrer Prozesse und begleiten die hieraus resultierenden notwendigen Veränderungsmaßnahmen.

Ihre Unternehmensabläufe werden so optimiert, dass diese die Wertschöpfung Ihrer Organisation optimal unterstützen – messbar und nachhaltig.

MAIN5 Consulting

Systeme

Digitale
Werte
schöpfen.

Selbst eingeschworene Analog-Nostalgiker müssen eingestehen: Digitale Wertschöpfung führt zu mehr Transparenz und einer effizienten Wertsteigerung. Auch in der Life Science Industrie sind Daten und intelligent vernetzte Systeme die Voraussetzung eines ganzheitlich digitalen Wertschöpfungsprozesses. Dort wo Mensch und Maschine sich begegnen, um einen ganzheitlich regulierten Prozess zu bilden, kommt unsere Neutralität und Erfahrung ins Spiel.

Wir begleiten Sie von der Analyse bis zur Auswahl des besten Systems für Ihre Prozesse und Ihre Organisation. Wir übernehmen auch darüber hinaus Verantwortung und begleiten Sie gerne bei der strukturierten Einführung Ihrer Systemauswahl und den zu unterstützenden Unternehmensprozessen.

Sie bekommen das beste System für Ihre Prozesse, so dass dieses die Wertschöpfung Ihrer Organisation optimal unterstützt – akzeptiert und regulatorisch konform.

Change Management

Wirksame
Veränderung
gestalten.

Wer nichts verändert, bewegt auch nichts. Eigentlich erntet diese schlichte Erkenntnis in jeder Runde sichere Kopfnicker. Die Realität sieht jedoch ernüchternd aus: Zahlreiche Initiativen – auch mit teils signifikanten Investitionen und von strategischer Bedeutung ­– erfüllen nicht die in sie gesetzten Erwartungen oder scheitern gar vollständig.

Change Management Prozesse, in die wir unsere Methodenkompetenz und unsere Erfahrung aus einer Vielzahl von Projekten einfließen lassen, orientieren sich stets an dem spezifischen Bedarf Ihrer Organisation. Wir adressieren die so genannten ‚harten’ ebenso wie die ‚soften’ Aspekte eines Veränderungsprozesses. Damit sich Ihre Anstrengungen und Investitionen nachhaltig auszahlen, helfen wir Ihnen, Ihre Mitarbeiter und Ihre Organisation mitzunehmen, indem wir den Veränderungsprozess aktiv gestalten.

Ihr Vorteil: Substanzielle und nachhaltige Veränderungen in Ihrer Organisation mit dem Ergebnis einer höheren Wirksamkeit.

Projekt Management

Verantwortlich
Ergebnisse
liefern.

Die Arbeitswelt ist im Wandel. Dadurch entstehen neue Chancen, aber mitunter auch ein verunsicherndes Verantwortungs-Vakuum. Die Routine entlang etablierter Arbeitsabläufe wird in heutigen Unternehmen massiv durch die Projektarbeit ersetzt. Komplexe Organisationsformen, wie die Matrixorganisation oder ‚Vernetzte-Organisation’ erschweren die Arbeit von Projektteams zusätzlich.

MAIN5 übernimmt Projektverantwortung. Unsere Partner und Projekt Manager verfügen über langjährige Projektmanagement Erfahrung im internationalen Umfeld. Wir präferieren die Übernahme der Gesamtprojektkontrolle und -verantwortung und berichten hierbei direkt an den Linienvorgesetzten unserer Auftraggeber.

Ihr Nutzen sind erfolgreich umgesetzte Projekte, die das geplante Ergebnis liefern und somit helfen, Ihre Investitionen und Ressourcen gewinnbringend einzusetzen.

Qualitätsmanagement

Praxisorientierte
Rahmen setzen.

Angesichts der hohen Erwartungen, denen sie von allen Seiten ausgesetzt sind, kommen Unternehmen mitunter mächtig unter Druck. Permanent steigen die Anforderungen an die Qualität von Produkten und Serviceleistungen – sei es durch gesetzliche und behördliche Auflagen oder durch zunehmende Anforderungen bei Kunden.

Entscheidend ist hierbei, dass hierfür eingeführte Systeme für Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung kontinuierlich an Ihre Organisation angepasst und inhaltlich weiter entwickelt werden. Mit unserem Know-how und Erfahrungen aus risikobasierten Ansätzen helfen wir Ihnen dabei, das richtige Maß und den für Sie passenden Rahmen zu finden. Unsere Partner und Qualitätsmanager haben über viele Jahre ihr Wissen in anspruchsvollen Kundenorganisationen und internationalen Projekten unter Beweis gestellt.

Ihr konkreter Nutzen besteht in der Etablierung eines praxisorientierten Rahmens für Qualitätsmanagement, der auf Nachhaltigkeit angelegt ist und in Übereinstimmung mit Ihrer individuellen Unternehmenskultur mit Leben gefüllt wird.